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创新工场李开复 如何带领好团队

时间:2012-10-10 22:02 来源:未知 | 作者:admin | 本文已影响
        李开复简介

        李开复(1961年12月3日-)是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年,李开复加盟微软公司,并随后创立了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)。2005年7月20日加入Google(谷歌)公司,并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月4日,宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。

        李开复自传

        《世界因你不同》是李开复迄今为止唯一一部自传,字里行间,是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。在书中,李开复真诚讲述了他鲜为人知的成长史、风雨兼程的成功史和烛照人生的心灵史,也首次全面披露了他亲历的苹果、微软、谷歌等IT巨头风云变幻的内幕。

        李开复畅谈大**创业用人潮汹涌来形容昨天下午的市人民体育馆一点也不为过,来自全市各**的学子把这里挤得水泄不通,他们在等待一位“特殊”的客人——“创新工场”董事长兼首席执行官李开复博士。一场由天津市人力资源和社会保障局主办,中国北方人才市场承办,李开复主讲的“天津市**毕业生就业创业报告会”即将进行。14时30分,李教授如约而至,为4000余名学子开坛解惑,畅谈自己职场中的感悟与体会。他激励青年一代投入创业创新的事业中去,他指出的“在创业中实现人生价值”的观点必将指引青年大**的创业之路,为大**创业带来活力。

        谈教育:成功得益于开明温馨的环境

        演讲一开始,李开复就谈到他今天的成功得益于当年父母宽容、开明的教育。5岁以第一名考上当地私立小学时,自信的李开复难免有些骄傲。“有天妈妈的朋友到家中做客,询问起我的成绩。我告诉她自己从没考过99,每次都是满分。几天后在一次考试中我却拿了90分,回家后妈妈打了我,她说并不是因为成绩不好,而是那天我在人前过于‘狂妄’。这是我人生中印象最为深刻的一件事,因此我总结了‘自信中要不失谦虚’的道理,告诫大家要戒骄。”

        对于眼下国内小留**出国热,李开复表示:“我赞成把孩子送到国外去念书,但必须是在一个温馨的家庭环境下。妈妈当年为了送我出国,丝毫不懂外语的她毅然决定去照顾我,因为有了亲情的照顾,我才能没有任何后顾之忧。如果不能给孩子这样温馨的环境,最好还是不要把孩子送出去。”

        谈创业:带团队用想被管的方法管人

        随着近年来创业热的升温,个人“单挑”或几个大**联合创业屡见不鲜,如何带领好团队,如何管理企业,李开复在“我不同意你,但是我支持你”“创新不重要,有用的创新才重要” 等启示中给出了建议:在工作中千万不要把自己定位成管理者,真正成功的管理者更需要情商和服务的心态。

        “在Google的5年中,我学到最成功的东西是:用你想被管的方法管人。作为一个领导者,我的团队很有**,当他们的想法和我的想法不一致时,尽管我不太认可,但还是会支持团队的工作,这非常有利于团队的发展。如果想带好你的团队,应该是在放权的环境、信任的环境下,和大家打成一片,没有任何阶层的概念。不要总是指挥你的下属,要学会认真聆听和理解下属,鼓舞那些做得不错的。最重要的是学会沟通,而不是像一个将军一样作威作福,这才是一个领导者应有的素质。”李开复表示。

       谈经验:天赋就是兴趣 挫折就是机会

        大三那年,李开复曾给一些正上高二的高材生讲课,教授他们编程。他非常努力地备课、讲课,但**们给他的评价却是“最差的老师”。“有人遇到挫折就怕了,但我认为这给了自己一个学习的机会。如果当年不是一个最差的老师,我不会去学习如何演讲,今天也不会站在这里。要勇敢地面对挫折,从中吸取教训,让自己做得更好。”

        “就算你是理工科的**,也不要忘了多读几本文学方面的书。”李开复告诉**,“孔、孟、老、庄我都读过,因为我知道,虽然科技会一直发展下去,但古人的智慧是人类的结晶,非常值得一读。”同时,李开复为找不到方向的**提出了建议,“如果不能发现自己的天赋,不如看看自己的兴趣是什么,那就是你的天赋。如果每天都在想同一件事,那么想做不好都难。”

        大**怎样能够顺利拿到入职大企业的“通行证”?

        李开复:大企业选择人才的标准不同,但也有共同的地方就是需要的人才必须具备“聪明、有活力、有创意性”的特质。因此,大**在求职时,一定要展示独特性。

        以最基本的个人简历来说,大**求职时千万不要把个人简历弄得跟其他人一样,对于优点就是“工作努力、学业成绩优秀”等千人一面的形容词。要想让企业关注你,就要在简历中多用一些数据、事例来证明自己的优势。打个比方,你说自己工作努力,你可以说“曾经为了完成某项课题,自己奋战几天几夜”等。

        而且,在找工作前千万不要给自己制定目标,比如就要进世界500强的企业等,不要一步登天,要脚踏实地。真正想去某个企业就业,就要在求职前对这个企业关注,多做功课,可以有针对性地对企业发展进行市场调查。这样在求职时,能让企业感受到你不是人云亦云,而是很有诚意要加盟这个团队,并有所发展。

        大**一出校门就进行创业,对此您有什么样的建议?

        李开复:其实,我个人并不十分赞成大**一出校门就进行创业。我觉得,大**还是要给自己更多的时间来学习,这样才会离成功近一些。因为一个刚出校门的大**想要创业,一没经历,二没有现成的商业模式,这样是属于冒险创业。我个人认为创业最宝贵的三样东西是“团队、经验、执行力”,相比资金、好点子来说,这三样东西更是能够创业成功的核心。而要想得到这三样创业“法宝”,作为大**来说应该在毕业后先潜下心来到几个不错的公司工作,把自己融入到一个好的团队,积累一些公司运作的经验,然后在工作中可以锻炼一下自己的执行力。这样几年下来能有一些工作经验、有很好的人脉、有不错的合作伙伴可以组成一个优秀的团队,然后再进行创业,这样来说不失为一个好的选择。

        李开复名言

        时间是有很多碎片的,每个都要积极地使用。

        每当我想到我将迈出的一步,我就会想起苹果创始人乔布斯的名言:“最重要的,拥有跟随内心与直觉的勇气,你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”

        用中庸拒绝极端;用理智分析情景;用务实发挥影响;用冷静掌握抉择;用自觉端正态度;用学习累积经验;用勇气抛弃包袱;用真心追随智慧。

        要想在21世纪取得成功,就要融合中西方思想的优势,以及在谦虚与自信、持之以恒与自我批评、勇气与平静之间取得平衡。

        所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题;第二是你可以间接影响决定的;第三是无能为力的问题。对无能为力的问题,不要浪费时间,专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说:虽然我们不可以改变风,但我们可以改变船帆。

        是不是互联网公司进入了中国就不能成功呢?其实我对这个看法是否定的,虽然过去的公司碰到了问题,但是我们仔细分析,他们的问题来自三个方面。第一个是急于赢利,进入中国第一年就想赚钱,想增加流量,想获利,而用了投机的方法没有把基础做好。第二,总部不放权,缺乏灵活的运营,因而得到了失败。第三,对市场的不够了解。如果不了解市场,也不试着虚心地了解市场,就可能把美国的平台带入中国,做出了中国人不适用、不理解、不喜欢的东西。这样,失败是自然的结果。

        在40岁的时候,盖茨意识到,人生在世的价值不是拥有多少而是留下多少,这个世界上没有多少人想到这一点,更谈不上做到了。 (责任编辑:我爱学习网)


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